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以硬件为核心打造品牌 专访蚁视科技CEO覃政

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在今年年初的时候,2016年被业内人士成为“VR元年”,确实在这一年当中,VR产业发生了不少大事,众多的VR技术与产品在这一年当中逐渐走向了普及,有众多的国内VR科技公司都在2016年中发布了自家的最新产品,其中蚁视科技更是在2016年7月发布了拥有数项全球领先技术第二代产品,还推出了VR+生态链计划,引起了极大的关注。

在今年年初的时候,2016年被业内人士成为“VR元年”,确实在这一年当中,VR产业发生了不少大事,众多的VR技术与产品在这一年当中逐渐走向了普及,有众多的国内VR科技公司都在2016年中发布了自家的最新产品,其中蚁视科技更是在2016年7月发布了拥有数项全球领先技术第二代产品,还推出了VR+生态链计划,引起了极大的关注。


以硬件为核心打造品牌 专访蚁视科技CEO覃政


是什么让蚁视能够成为这样一家领先全球的科技创业公司,VR.CN作为一家专业的虚拟现实领域媒体对此非常关注,前不久我们针对蚁视科技创始人兼CEO覃政进行了一次专访,下面就让我们来听听蚁视的创业与发展之路。


蚁视的创业历程是怎样的?


覃政:“们公司成立到现在运营一共是三年时间,在这三年时间之前我还花了三年时间来准备这次创业”。“我们在一三年下半年开始把虚拟现实的技术变成一个原型机的产品,通过它去介绍给行业内部的一些感兴趣的投资人。”


“公司从最早的三个人发展到现在的一百五十人,连续四轮获得了不同规模的投资人的投资,在这期间蚁视发布的十多款产品,跟八个以上的大公司和国际巨头进行了战略合作,以及已经引进了三十多款虚拟现实游戏到我们的平台上,在手机的出货量已经达到了一百万套,而在PC端我们也在追赶国际顶尖的虚拟现实巨头的出货量。”


蚁视所提倡的VR+生态链是怎样的,有什么作用?


覃政:“就在不久前我们刚刚发布了自己的虚拟现实相机,这款产品将会是我们VR+生态链中的重要的一环!”


以硬件为核心打造品牌 专访蚁视科技CEO覃政


“VR视频现在处于一个非常不规范非常早期的一个阶段,相信大部分人都看过所谓的VR视频,但是很少有人看过真正的VR视频。”,覃政这样说道。


“真正的VR视频,是真正带有真正的立体效果真实的临场感受这样的VR视频”


“很多人在尝试过现在VR视频后都会非常失望,因为在很多很专业的VR平台上,包括过国外的YOUTOBE这样的VR平台所提供的VR视频都不能算是真正的VR视频,因为它并没有真正的立体感和沉浸感。”


“蚁视认为在未来虚拟现实不可或缺的一个内容就是视频的观看,所以蚁视虚拟现实相机就是为了解决这个问题而诞生的。我们通过发布我们这个VR拍摄的相机和VR拍摄的整体解决方案,并且公布到我们视频段的战略合作伙伴,就是为了让大家能够相信,通过这一套设备以及相关的我们生态的合作策略能够产生丰富的视频内容。“


”360度全景虽好,但是拍摄成本遇难度太高“


”虽然我们现在的设备只有180度的半全景拍摄能力,但是它的优势也是非常明显的,非常适合在拍摄普通内容时,不需要额外的成本就可以套拍一套3DVR版”


“一套正常版,一套3DVR版,肯定能吸引到观众的好奇心,想要尝试一下“


”蚁视会将全景栏目全面向合作伙伴开放,并且帮助那些打算拍摄全景内容团队提供免得帮助,从硬件设备到视频制作方面的技术支持“


”我们还将调整我们的VR眼镜的售价,从现在的百元左右降到69元,搭配上丰富的全景资源,让消费者有欲望来尝试“


”未来,将所有的内容聚合的蚁视平台必然会产生巨大的流量,而这些流量不光是对蚁视有利,也会给内容制作者带来收益,产生商业价值。“


PC端与手机端那便更加重要?


覃政:“在虚拟现实的领域游戏很重要,但是VR视频同样重要”,”我们的目标是打造一个资源聚合平台,能够让用户在一个平台上看到丰富多彩的资源,有游戏也有视频,让他们每天都愿意来看看,来使用这个平台才是我们的最终目的“


以硬件为核心打造品牌 专访蚁视科技CEO覃政


”在PC游戏端,我们将会注重改善用户的游戏体验,我们的用户每天都向我们反馈各种各样的意见和建议,我们的软件和算法每个礼拜都有一个小的调整,每个月都有一个大的功能的迭代。用过这样方法让我们的用户参与到我们整个产品的一个迭代更新的过程当中,实现小步开快跑的这种方式。所有的硬件与算法都是由蚁视自行研发,一开始在桌面情况下只能使用我们的手柄方式,目前可以使用我们的桌面位置追踪器进行精确的位置追踪,像之前用户他们在移动过程当中也会发现手势追踪范围还不是非常理想,我们通过一次软件的更新迭代和算法的升级就实现了手势追踪范围和扩大,实现完整的用户体验,我们还在致力于更加精确的追踪,下一代新的追踪方式,更好的体验“


”移动端将以视频为主,我们着重打造更加轻松的实用虚拟现实体验,现有的一些资源平台操作方式太过复杂,而且内容单一乏味,只有轻度交互,缺乏内容互动,蚁视的新平台将会专注于沉浸感3D虚拟现实,虽然内容资源总量可能略少,但是将会更符合大众的爱好,未来逐渐加入大的ip因素,逐渐增加付费内容,让用户获得更好的体验“


VR+内容与现实的结合点在哪?


覃政:”VR+在市场推广与营销,必须选择提升实体产业体验,诸如汽车销旅行、房地产等,单纯的盲目的VR+没有意义,只有借助VR能够缩短流程,产生新的效益才是有意义的“


怎么看VR寒冬论


覃政:”这是创业领域很正常的一种情况,现在VR产业已经越过了顶点,开始出现挤压泡沫的情况,只有挺过了才能健康成长,一家成功的创业公司应该在在行业膨胀的时候收缩脚步,在行业收缩时扩展领域,如果在现在的寒冬中撑不下来的,表示他们的路线有问题,必将会被淘汰!“


对国内VR行业有什么看法


国内VR行业过分浮躁,比较盲目,缺乏独立意识,前期对于技术盲目追求,后期盲目追求内容,国外的公司与投资人则比较有耐心,很多公司都在耐心的研发技术,即使已经融资数十亿美元,也不急于商业变现。


内容开发方面同样如此,国外的开发者大多数是去创造一个自己想要的世界,而中国的开发者则更看重的是盈利,国内开发者可以分为两大类,一个是开发大众化游戏,却没有好的变现方式,另外一部分,则是在做外包VR项目,诸如为VR体验馆开发专属应用,这种模式同样很难有商业推广价值。覃政希望国内的开发者能够更有激情,做的更cool的事情,投资者也能有更多耐心,只有静下心来发展才能等到春天的到来。


是否担心未来会出现行业垄断?


未来的VR产业将会和现在电脑与手机行业的情况类似,会有一个或几个大公司,他们之间的互竞争必然会导致其中一家采用开放的标准,这就会带来很多的机会,不会出现一家独大的情况。


蚁视的未来的目标


覃政:”今年2016年的销售计划我们已经非常好的完成了销售计划,实现了财务报表上的盈利,至于在2017年希望能够巩固这个成果,而且能够保证说我们是一家踏踏实实的硬件公司,我们非常崇敬在硬件行业内部一些非常稳扎稳打的公司,包括我们非常好的公司像中国的榜样大疆,他们能够在硬件行业有非常好的毛利率和健康的市场份额,还有运动相机界的GOPRO这样的品牌,始终以硬件为核心打造硬件品牌,同时有好的出货量带来一定好的销售空间和毛利率能够让公司健康的发展,所以我觉得在现在这个时间点最核心的还是把东西卖好把产品做好,让公司健康的成长!“


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